Siga estes
cinco passos simples para uma melhor liderança, e 2018 será seu melhor ano.
O
início de um novo ano é uma grande oportunidade para melhorar a si mesmo
- e sua empresa. E o
caminho para a melhoria é mais fácil do que você pensa .
À medida que o ano passa, e você
começa a se atolar com novos projetos aparentemente intermináveis, é fácil
sacrificar a sua melhoria de longo prazo para o no curto prazo você ganhar e
sua equipe.
Mas não este ano.
Enquanto você ainda
está no modo de resoluções para o Ano Novo ,
aqui estão cinco formas de pensar sobre como você deve começar 2018.
Lidere, ouvindo.
Ambientes de escritório onde as
coisas são questionadas e desafiadas tendem a produzir melhores resultados -
resultados às vezes mais lentos, mas mais queridos no entanto. A
diversidade de opiniões e pontos de vista faz os melhores produtos, e a melhor
maneira de promover o que é simples: basta ouvir.
Resista ao impulso de fazer
julgamentos precipitados em relação a entrada de qualquer pessoa - mesmo que
você não concorde inicialmente. Basta apenas uma rápida rejeição a um
empregado para ter como consequência não estar o ouvindo.
As melhores dinâmicas de escritório
são aquelas onde os empregados não apenas se sentem compelidos a oferecer
opiniões, as eles saberem que o gerente os está escutando. E criar essa
atmosfera não é tão difícil como você pode imaginar.
Saiba o peso de suas palavras.
Eric Schmidt do
Google tem bons conselhos para
CEOs e outros executivos influentes: escolha os seus comentários com sabedoria.
Em um ambiente de reunião, se você
comentar sobre cada tópico mencionado, seus funcionários não vão ser capazes de
dizer o que é mais importante para você. Da mesma forma, durante a reunião
com seus funcionários, evite ir para a mesa com uma sobrecarga de ideias. Se
você mencionar cinco objetivos diferentes, existe o risco dos funcionários os
tomarem como em demasia, em um esforço para confundir todos eles.
Em vez disso, pense na coisa mais
importante - e apenas fale sobre isso. Entenda que você tem a obrigação de
ser claro, e você será recompensado com a produtividade.
Agende um almoço com todos os seus
empregados.
Dependendo do tamanho da sua empresa,
pode ser fácil para os seus funcionários se sentirem ignorados pela
administração. Para começar o ano, tenha tempo para garantir que isso não
aconteça.
Se possível, agende uma reunião
almoço com cada um de seus funcionários. Se isso não for possível, faça a
reunião para grupos de cinco ou 10. Um pouco de FaceTime demorar muito, e você
pode ser surpreendido com as conversas que brotam de um simples almoço.
Cada vez que eu visito o escritório
da minha empresa na Rússia, tenho uma folha de inscrição enviada a todos os
nossos funcionários para uma hora de almoço com um pequeno grupo, todos os
dias.
Peço que cada pessoa venha com três
perguntas e duas considerações de feedback para mim. Estes almoços
provocaram grandes ideias e conversas, e também apresentam uma oportunidade
para ser transparente sobre as recentes decisões de gestão.
Enquanto você está
nisso, agende algumas reuniões para si mesmo. Pode
parecer loucura, mas como eu escrevi no passado, agendar um par de
"reuniões" de 90 minutos a cada semana são uma grande oportunidade
para organizar e priorizar seus objetivos.
Dê-se permissão para valorizar você.
Nove em cada 10 pessoas provavelmente
dizem-lhe que priorize sua família em primeiro lugar. Mas quantos desses estão
consistentemente em casa a tempo para o jantar com seu cônjuge e filhos?
Este ano, adquira o hábito de se desligar
e sair do escritório quando seu dia de trabalho for longo.
Da mesma forma, dedique tempo à sua
saúde pessoal. Comece com apenas um bloco de tempo de sessenta minutos
cada semana, durante um exercício, uma sessão de meditação ou qualquer coisa
que possa melhorar a sua saúde física ou mental.
Coisas como nutrição adequada,
exercício e dormir o suficiente pode parecer evasivo, mas conceder-se tempo
suficiente para satisfazer o seu bem-estar vai pagar dividendos no longo prazo
- tanto dentro como fora do escritório.
Leia um novo livro a cada mês.
Há um segmento que quase todos os
grandes líderes e executivos têm em comum: eles são todos os leitores vorazes.
Crescendo e diversificando sua
estante irá ajudá-lo a pensar sobre abordagens inovadoras e poderia abrir os
olhos para pontos de vista ou estratégias que você nunca tinha considerado.
Estou constantemente
colocando minha própria mudança sobre ideias sobre o que eu li quando as aplico
para minha empresa, Arkadium. Um livro que eu li recentemente,
chamada Learn or Die), de Ed
Hess, me deu algumas grandes ideias sobre como renovar o nosso programa de
aprendizagem e desenvolvimento.
Não se limite a como
fazer guias ou filosofia lendo somente. Elon Musk se refere a um romance
de ficção como um dos livros que o ajudaram a moldar sua visão. Oprah
Winfrey chama o clássico de Harper Lee, To Kill a
Mockingbird, um de seus favoritos.
Fonte: Inc.com, por Jessica Rovello
