Em recente artigo no blog Bits, do New York Times foi abordado o assunto analisando o papel da automação frente ao mercado de trabalho.
O autor (Steve Lohr) argumenta que os softwares
inteligentes e os robôs ainda não estão totalmente adequados para acabar com a maior parte dos empregos pelo mundo. Ao mesmo tempo podemos acreditar que a automação voltada para a
tecnologia poderá afetar a maioria de cada empregado na área tecnológica, podendo mudar a forma de trabalhar nesta área. Por outro lado, relatório
publicado McKinsey recentemente com base em pesquisas de dois membros do McKinsey Global Institute, braço de pesquisa da empresa de consultoria, e por um outro
funcionário McKinsey, acrescenta um toque para o debate sobre a natureza
provável e o ritmo da automação no local de trabalho.
Os temores atuais com relação à automação, essencialmente, se baseiam em dois pressupostos.
Em primeiro lugar, a velocidade dos avanços em software digital e
hardware é mais rápida do que em ondas anteriores de mudança
tecnológica.
E segundo, os softwares inteligentes e as máquinas estão cada vez mais capazes de
automatizar tarefas cognitivas, e não apenas as tarefas físicas. A inteligência artificial, ao que parece, esta sim, representa um novo tipo de
ameaça para o emprego - não tanto substituindo o esforço muscular, mas a capacidade cerebral.
Olhando para as tendências em inteligência artificial, Carl Benedikt
Frey e Michael A. Osborne, pesquisadores da Universidade de Oxford, estimam em um artigo publicado há dois anos, que 47 por cento dos empregos norte-americanos estavam em risco devido à automação.
A pesquisa da McKinsey sugere um tipo diferente de impacto, pelo menos
durante os próximos três a cinco anos, que foi o período de tempo considerado em sua
análise.
O estudo da McKinsey constatou que menos de 5 por cento dos postos de
trabalho pode ser totalmente automatizado usando "tecnologias
atualmente demonstradas", que seriam as tecnologias que estão, ou no
mercado, ou em laboratórios de pesquisa.
Em vez disso, a nova pesquisa se concentra no trabalho correspondente à subocupação, para cerca de 2.000 diferentes tipos de
atividades de trabalho, em cerca de 800 ocupações, usando as definições
de um projeto patrocinado pelo Departamento do Trabalho dos Estados Unidos. Com este foco, os pesquisadores concluíram que 45 por cento das
atividades de trabalho podem ser automatizadas, o que poderia afetar as
pessoas em muitas ações diferentes.
O trabalho visado pela automação não é apenas para tarefas de rotina em postos de trabalho de menor remuneração.
"A maioria dos altos salários, empregos altamente qualificados têm
uma quantidade significativa de atividade que pode ser automatizada",
disse Michael Chui, diretor do McKinsey Global Institute, e um co-autor
do relatório.
Tarefas em que parte das atividades poderiam ser automatizadas incluem médicos, gerentes financeiros e altos executivos.
No alto da pirâmide do trabalho corporativo, ou seja, aquela parte que inclui os principais executivos, mais de
20 por cento do trabalho pode ser automatizado, segundo as estimativas da
McKinsey.
As tarefas de CEO que poderiam ser automatizadas com os softwares inteligentes incluem análises de relatórios e dados para a tomada de
decisões operacionais, para a preparação de designações de pessoal e para a revisão
de relatórios de status.
Paisagistas e profissionais de saúde aplicados em tarefas como home-care, estão entre as ocupações
menos suscetíveis a automação previstas para os executivos-chefes, de acordo com a
McKinsey.
O valor da pesquisa McKinsey, dizem os especialistas, é que ela fornece uma análise de bastante detalhada do impacto da automação.
"Não faz muito sentido olhar para automação no nível de tarefa, como
uma maneira de pensar sobre como redefinir o emprego", disse Erik
Brynjolfsson, professor da Sloan School of Management do MIT e co-autor
de "The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies. "
Os autores da McKinsey destacam o potencial de automação para
enriquecer o trabalho, liberando as pessoas para se concentrarem em tarefas
mais criativas. Aparentemente, existe uma vasta gama de espaço para melhorias nessa frente.
De acordo com um cálculo apresentado no relatório, "apenas 4 por cento das
atividades de trabalho em toda a economia dos EUA exigem criatividade a
nível humano mediano de desempenho."
Referência: Bits - The New Yor Times - Steve Lohr
